企業戰略
Enterprise Strategy
集團戰略
Corporate Strategy

集團將以“集團供給側改革”為中心,打造有特級資質水務建設為主的總承包商,打造有參與全球水務工程競爭實力的承包商,打造以資本引進與市場化運作結合的運營商,打造以資本引進與推動體制再混改的運營商,打造以疏浚工程新產業鏈與傳統項目建設并舉的承包商,將集團生產運營、人力資源、財務管理、資本運作,戰略管理等五大功能,以事業部建制方式全面推向市場前沿。

集團
供給側
改革
01
五元產業并舉水建為主
02
海內外市場并舉海外優先
03
制度機制改革人力第一
  • 01

    特級資質

    打造有特級資質水務建設為主的總承包商

  • 02

    全球水質

    打造有參與全球水務工程競爭實力的承包商

  • 03

    資本運作

    打造以資本引進與市場化運作結合的運營商

  • 04

    體制混改

    打造以資本引進與推動體制再混改的運營商

  • 05

    疏浚工程

    打造以疏浚工程新產業鏈接與傳統項目建設并舉的承包商

  • 06

    百億集團

    經過五年奮戰將公司打造成具有參與全球競爭實力的現代化國際型水務建設百億集團

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